Marcelo Alvarez: “En San Juan, la institucionalidad funciona gracias a un gobierno que apuesta por el diálogo y la visión a largo plazo”

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El 3° Coloquio Industrial realizado en el marco de las celebraciones del 40° Aniversario de la Unión Industrial de San Juan incluyó un panel dedicado a la Competitividad Industrial. El sector minero estuvo representado en este panel por el Dr. Marcelo Alvarez, Director Ejecutivo de Barrick en Argentina y Chile.


Alvarez ofreció sus puntos de vista, haciendo hincapié en que “para la articulación público privada, la institucionalidad es clave para la generación de diálogo, y también para romper barreras y evitar problemas que tuvo Argentina en el pasado y que todavía sigue teniendo.”


“Lo bueno que he encontrado en San Juan desde que trabajo para Barrick, es que la institucionalidad funciona bien a través del dialogo, y tiene un gobierno que no solo es dialoguista y tiene una visión a largo plazo, sino que tiene un gobierno honesto, transparente y ético. Ello es clave para construir políticas a largo plazo.”


“La minería es un sector que necesita, más que cualquier otro, de visiones y políticas de largo plazo, porque un proyecto minero no solo necesita de 10-15 años para gestarse, sino también en su etapa de producción puede tener varias décadas de vida. Por lo tanto, es necesario contar con políticas macroeconómicas que permitan tener estabilidad teniendo en cuenta los precios de los commodities y su variabilidad, y es fundamental para el crecimiento de la industria.”


“Por falta de esas políticas, hoy Argentina tiene un vacío que es el tema de la exploración, instancia que necesita en forma inmediata políticas de incentivo que permitan recuperar el tiempo perdido, porque en el mundo hay cada vez menos yacimientos de clase mundial. Hoy, Argentina está en capacidad de generar ese potencial: en San juan tenemos alrededor de US$18.000 millones a disposición para empezar proyectos de gran envergadura en materia de cobre.”


“La industria minera necesita de una visión compartida que es algo más que una política pública: necesitamos sentar a todos los actores para generar una visión compartida del territorio y ver hacia dónde queremos ir. Esa visión compartida tiene que ser inclusiva, porque necesitamos ponernos de acuerdo: dónde podemos hacer minería y dónde no, y solucionar de una vez por todas esta dicotomía sobre el tema de los glaciares. La industria minera lo ha reiterado en infinitas oportunidades: jamás se nos va a ocurrir afectar un glaciar, pero la ley está afectando el desarrollo de la minería.”


“En el marco de una visión compartida, podemos llegar a un entendimiento mutuo que nos permita avanzar juntos y dar los pasos que se necesitan. Como también se necesita dialogar con las provincias para que otras jurisdicciones que hoy tienen prohibido el desarrollo puedan dar una posibilidad al ciudadano.”


“Desde mi lugar, quiero dar dos o tres datos concretos de lo que genera la minería para entender lo que esta industria significa. Desde 2005 cuando empezó la producción de Veladero, y con la posterior incorporación de Casposo y Gualcamayo, el PBI de San Juan creció el 156% y el de Argentina el 46%; el último año Veladero exportó US$717 millones, y en bienes y servicios invirtió US$484 millones de los cuales el 95% se gastaron en Argentina. En materia de impuestos se pagaron US$120 millones, así como US$86 millones en salarios (99% Argentina y 90% en San Juan).Veladero está empleando a 984 empresas de San Juan y 1.150 de Argentina: estamos trabajando todas las semanas con las cámaras empresariales que permitan generar más proveedores locales gracias a esta articulación publico privada bajo la gestión del Ministro de Minería. Esto se da gracias a esta articulación con un dialogo respetuoso, profesional y ético.”
“Se puede cuando encontramos provincias como San Juan que tienen institucionalidad, visión de largo plazo, y que mira más allá de un gobierno u otro.”

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