- Siemens
pretende crear el máximo impacto en el cliente combinando de manera única el
mundo real con el digital.
- Se centra
en la sostenibilidad con un ambicioso proyecto ‘DEGREE’.
- Establece
un marco financiero actualizado con nuevos objetivos para acelerar el
crecimiento de alto valor.
- Fija un
crecimiento de ingresos anual comparable en la horquilla del 5% al 7% durante
el ciclo económico (frente al 4%-5% anterior).
Como parte del Capital Markets
Day virtual, denominado ‘Aceleración del crecimiento de alto valor’, Siemens AG
presentó su nueva estrategia de crecimiento. Esta estrategia también refleja
nuevos y ambiciosos objetivos financieros en los que, además, se incluye una
agenda integral de sostenibilidad.
“Nuestros clientes se benefician
de nuestra capacidad para combinar el mundo real y el digital. Esto permite a
Siemens dar soporte a sus clientes de una manera que ninguna otra empresa
puede”, detalló Roland Busch, presidente y CEO de Siemens AG.
“La digitalización, la
automatización y la sostenibilidad son motores de crecimiento para nuestra
actividad. Aquí, nuestro negocio principal y nuestro negocio digital se
refuerzan mutuamente en un círculo virtuoso. Este efecto forma la base de
nuestra estrategia de crecimiento para lograr un incremento más rentable. Como
empresa enfocada a la tecnología, queremos fortalecer nuestra posición en todos
nuestros mercados y entrar en otros colaterales que sean rentables. Ahora
estamos haciendo que nuestro compromiso con la sostenibilidad se vea más claro
que nunca. Por lo tanto, en tiempos de grandes desafíos globales, estamos
creando un valor agregado para nuestros clientes, nuestros grupos de interés y
la sociedad».
“Después de transformarnos con
éxito en una empresa orientada a la tecnología, nos estamos fijando nuevos y
ambiciosos objetivos financieros: queremos acelerar aún más nuestro crecimiento
rentable y, al mismo tiempo, estamos poniendo un enfoque aún más intenso en
nuestro flujo de caja libre. Además, estamos ofreciendo una transparencia y
claridad aún mayores, que también se extienden más allá de nuestros negocios
industriales”, agregó Ralf P. Thomas, director financiero de Siemens AG.
“Nuestro sólido rating como grado de inversión es un factor de éxito importante
en nuestro camino hacia el crecimiento acelerado de alto valor, y claramente
nos estamos comprometiendo a mantener esta calificación. Además, Siemens sigue
ofreciendo un atractivo interés para los accionistas, basado en la continuidad
de nuestro programa de recompra de acciones y de una política de dividendos
progresiva”.
“La sostenibilidad está en nuestro
ADN. No es una opción. Es un imperativo empresarial”, explicó Judith
Wiese, directora de Recursos Humanos y Sostenibilidad y miembro del Consejo de
Administración de Siemens AG. “Basándonos en nuestra exitosa trayectoria, ahora
nos estamos fijando objetivos aún más ambiciosos. Aceleraremos nuestros
esfuerzos y elevaremos el listón para crear considerablemente más valor para
todos nuestros stakeholders. El crecimiento empresarial sostenible va de la
mano del valor que creamos para las personas y nuestro planeta”.
Siemens se encuentra en una
posición única para ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos de
sostenibilidad, con ofertas excepcionales para la eficiencia de los recursos y
la descarbonización.
Centrarse en la transformación digital como desafío clave
Tras la separación de Siemens Energy (2020), la actual Siemens es una
empresa de tecnología que se centra en la industria, las infraestructuras, el
transporte y la atención médica. Como resultado, Siemens es activa en
sectores que forman lo que se conoce como “la columna vertebral de la economía
global” y ofrece un gran potencial para la transformación digital y la
sostenibilidad, los principales desafíos en la actualidad. Siemens cuenta con
las tecnologías necesarias para permitir que las empresas y las economías
impulsen su productividad, eficiencia, flexibilidad y sostenibilidad.
En términos económicos, sólo los
mercados a los que se puede acceder para industrias digitales, infraestructura
inteligente, movilidad y Siemens Healthineers ascienden a un volumen de 440.000
millones de euros (teniendo 2020 como año base). Se prevé que estos mercados
crezcan entre un 4% y un 5% anual hasta 2025. A través de una estrecha
interacción entre el conocimiento profundo de los negocios y las capacidades digitales,
Siemens tiene los requisitos necesarios para expandir aún más su posición en
estos mercados, y la compañía se esforzará por seguir creciendo de manera
rentable en ellos.
Al mismo tiempo, Siemens tiene la
intención de entrar en mercados adyacentes muy atractivos, con un volumen
adicional de 120.000 millones de euros. Para aprovechar estos mercados, la
compañía se está enfocando en una combinación de crecimiento orgánico e
inorgánico.
La reciente adquisición de
Supplyframe, una plataforma global líder para componentes electrónicos, y la
adquisición de Varían, son solo algunos ejemplos.
Tecnologías innovadoras: en uso para toda la empresa
La capacidad única de Siemens
para combinar el mundo real y el digital se basa en tres elementos: el profundo
conocimiento del dominio de sus expertos, Siemens está desarrollando
aplicaciones digitales para industrias específicas. Además, Siemens está
reuniendo más experiencia para impulsar las tecnologías centrales, que se
utilizan en toda la empresa. Gracias a un ecosistema sólido que incluye a
clientes, socios y nuevas empresas, Siemens puede superar a sus competidores en
llevar al mercado innovaciones orientadas al cliente.
Para lograr esto, la compañía
está impulsando rápidamente su cartera de tecnología: soluciones de software y
automatización y una plataforma de IoT líder, además de tecnologías centrales
en áreas como inteligencia artificial (IA), gemelos digitales, 5G, Industrial
Edge y ciberseguridad. Dado que el negocio principal de Siemens y su área
digital se reforzarán cada vez más entre sí en el futuro, la empresa espera ver
un crecimiento rentable por encima de la media del mercado. Siemens espera que
sus ingresos digitales obtenidos en el año fiscal 2020, de 5.300 millones de
euros, crezcan a una tasa de crecimiento anual de aproximadamente el 10%,
durante el ciclo económico hasta 2025.
Transformar el modelo de negocio en software como servicio (SaaS)
A partir del año fiscal 2022, Digital
Industries (DI) comenzará una transformación fundamental del modelo de negocio
a medida que hace la transición de una parte importante de su negocio de
software a Software as a Service (SaaS) y, además de los indicadores de
rendimiento establecidos, comenzará a generar ingresos recurrentes anuales. DI
Software planea introducir nuevas ofertas de SaaS que ofrecerán mayor
accesibilidad, colaboración sin esfuerzo y escalabilidad ilimitada para ayudar
a los clientes a acelerar la transformación digital.
Para Siemens, la transición a
SaaS conducirá a ingresos más resilientes y predecibles en DI e impulsará el
crecimiento al abrir el acceso a un nuevo mercado vertical, usuarios y
clientes, especialmente en pequeñas y medianas empresas, que pueden reducir la
inversión en infraestructura IT.
DEGREE – Compromiso claro con la sostenibilidad con objetivos ambiciosos
Siemens subraya su compromiso con
la sostenibilidad con su nuevo marco de actuación llamado ‘DEGREE’, que
significa descarbonización, ética, gobernanza, eficiencia de recursos, equidad
y empleabilidad. Este nuevo marco se aplicará a todas las actividades de los
negocios de la empresa en todo el mundo.
Siemens respalda sus ambiciones
en materia de sostenibilidad con objetivos a largo plazo sistematizados,
medibles y específicos para las dimensiones ecológicas, sociales y de gobernanza
(ESG). Además, la empresa está adoptando oficialmente el tema de la
sostenibilidad como un imperativo estratégico adicional para sus decisiones de
inversión.
Aprovechando su cartera de tecnología, Siemens
puede apoyar a los sectores público y privado en la transformación digital de
operaciones industriales, infraestructura de construcción y redes, transporte y
atención médica, al tiempo que ofrece soluciones innovadoras, con propuestas de
negocios convincentes, para impulsar la transición a una economía neutra en
carbono. Estas tecnologías ayudan a los clientes a alcanzar sus propósitos
utilizando menos recursos.
En 2015, Siemens se convirtió en
una de las primeras empresas industriales del mundo en comprometerse a lograr
la neutralidad de carbono en sus propias operaciones comerciales para 2030.
Desde entonces, la compañía ha reducido sus emisiones de CO2 a más de la mitad.
Mientras tanto, Siemens ha estado intensificando sus actividades existentes
para la descarbonización física a lo largo de toda su cadena de valor y está
siguiendo la vía de reducción basada en datos que defiende la iniciativa
Science-Based Targets (objetivos basados en la ciencia). Este enfoque garantiza
que los esfuerzos de protección del clima de la empresa estén en armonía con
los niveles más altos de aspiración del Acuerdo de París. En su cadena de
suministro, Siemens se compromete a reducir las emisiones en un 20% para 2030,
y la compañía apunta a lograr una cadena de suministro neutra en carbono para
- Para final de esta década, Siemens también tiene la intención de
progresar aún más hacia el logro de circularidad, por ejemplo, incrementando
claramente la compra de materiales secundarios para metales y resinas.
DEGREE incluye muchos otros
fines, por ejemplo, proteger el empleo a largo plazo de las personas que
trabajan para la empresa y fomentar la inclusión, el respeto y la igualdad. La
compañía está persiguiendo su objetivo declarado de garantizar que las mujeres
representen el 30% de las personas en rangos de alta dirección para 2025.
Al mismo tiempo, Siemens
continuará invirtiendo en educación y formación para todos sus empleados. La
empresa gasta alrededor de 250 millones de euros al año (sin incluir Siemens
Healthineers AG) para este tipo de medidas en todo el mundo.
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